2月6日下午，新材料公司召開2023年工作大會(huì)，回顧總結(jié)了2022年工作成績(jī)，部署下達(dá)2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)軍出席并作工作報(bào)告。總經(jīng)理鄭正主持會(huì)議。班子成員、各部門（車間）負(fù)責(zé)人、受表彰人員和職工代表80余人參加了會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)2022年工作進(jìn)行總結(jié)。楊會(huì)軍指出，2022年新材料公司在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，克服新冠疫情反復(fù)、市場(chǎng)需求低迷、銅價(jià)劇烈波動(dòng)等一系列不利影響，以黨建為引領(lǐng)，狠抓疫情防控和風(fēng)險(xiǎn)管控，深化技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理，全面推進(jìn)光伏焊帶擴(kuò)能項(xiàng)目，促力公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。2022年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入18.4億元（同比增長(zhǎng)22.15%），利潤(rùn)1082萬(wàn)元（同比增長(zhǎng)103.6%），繳納稅金803萬(wàn)元，全年產(chǎn)量25300噸。圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高！

楊會(huì)軍強(qiáng)調(diào)，成績(jī)固然可喜，問題尤需重視。2022年各部門、車間在工作中存在諸多不足，要求大家時(shí)刻保持清醒，在責(zé)任感、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)收賬款管理力度、技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)方面下功夫，補(bǔ)齊短板抓弱項(xiàng)，確保2023年各項(xiàng)工作順利開展。

楊會(huì)軍強(qiáng)調(diào)，2023年新材料公司要深入學(xué)習(xí)黨的二十大和市委八屆四次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)對(duì)“生存要回歸利潤(rùn)、機(jī)制要回歸市場(chǎng)、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)”的要求，增強(qiáng)“經(jīng)營(yíng)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、當(dāng)家意識(shí)”，以高質(zhì)量發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，踐行綠色低碳理念，立足新能源裝備制造領(lǐng)域，著力“打造金剛鉆、培植搖錢樹、提升貢獻(xiàn)率”，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。2023年經(jīng)營(yíng)管理的奮斗目標(biāo)是全年實(shí)現(xiàn)25億元銷售收入、2300萬(wàn)元利稅。

楊會(huì)軍強(qiáng)調(diào)，2023年新材料公司將重點(diǎn)圍繞六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是推進(jìn)焊帶擴(kuò)能項(xiàng)目。成立專項(xiàng)工作小組，制訂詳細(xì)工作計(jì)劃清單，掛圖作戰(zhàn)，確保6月底投入生產(chǎn)，做到當(dāng)年投入當(dāng)年見效。二是強(qiáng)化市場(chǎng)拓展工作。以光伏焊帶為主，鍍錫絲、并線、銅排等傳統(tǒng)產(chǎn)品為輔進(jìn)行客戶開發(fā)，全年計(jì)劃新增5000噸焊帶、4000噸傳統(tǒng)產(chǎn)品銷量，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。嚴(yán)格按照《應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控辦法》開發(fā)、維護(hù)客戶。定期開展客戶評(píng)審，調(diào)整合作方案，保障資金安全。四是加快遺留問題處理。成立專項(xiàng)小組，跟蹤問題處理進(jìn)度。五是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)申報(bào)。制定創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)，完成“鹽城國(guó)投光伏焊帶研究院”建立， 推進(jìn)智能化改造工作，開展 “創(chuàng)新聯(lián)合體”和“省級(jí)專精特新小巨人”申報(bào)工作，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。六是重視全員素質(zhì)提升。加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)教育，全面提升員工整體素質(zhì)和能力以適應(yīng)公司發(fā)展高要求。

楊會(huì)軍強(qiáng)調(diào)，要穩(wěn)定做好“重安全保生產(chǎn)”“精技術(shù)保質(zhì)量”“管設(shè)備提效率”“守規(guī)范求有序”“謀改革激活力”六項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。堅(jiān)定貫徹落實(shí)集團(tuán)“打造金剛鉆、培植搖錢樹、提升貢獻(xiàn)率”的發(fā)展理念，全體員工凝心聚力，任務(wù)面前不搖手、靠前指揮不甩手、遇到難題不縮手、精心生產(chǎn)不失手、開發(fā)市場(chǎng)不停手、面對(duì)誘惑不伸手、帶好隊(duì)伍不松手、功不告成不撒手，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型探索先行，傾力打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“搖錢樹”！

會(huì)上，公司隆重表彰了2022年度先進(jìn)個(gè)人12名、市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)2名、優(yōu)秀管理者4名和優(yōu)秀班組2個(gè)、優(yōu)秀部門4個(gè)，其中4名先進(jìn)代表就圍繞2023年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，如何抓好部門工作分別作表態(tài)發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門（車間）負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員向黨支部書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)軍遞交各項(xiàng)責(zé)任狀和廉潔從業(yè)承諾書。

會(huì)議最后總經(jīng)理鄭正要求各部門（車間）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，迅速制定具體工作計(jì)劃，主動(dòng)作為，抓好落實(shí)，同時(shí)加大工作督查力度，充分發(fā)揮考核的助推作用，確保完成公司2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。